Una Máxima Organizacional desde donde me
gusta provocar a la reflexión es:
“Cuánto más incentivo le des a un equipo para actuar extraordinariamente,
mas refuerzas su visión colectiva ordinaria”
Para que un equipo se mueva por incentivo o
zanahoria tiene que estar operando en una estructura pisco/emocional, donde no es espontáneo el “actuar”
y comprometerse con un rendimiento superior al estándar. Por
lo tanto, incentivar es reforzar esa estructura, que entre otras cosas no se
mueve por una visión propia extraordinaria, sino por una motivación externa, es
decir, con cada incentivo, aumentamos la dependencia... proceso que a los líderes co-dependientes les
encanta, más allá que llega un momento donde tanta es la exigencia del equipo
por más condiciones externas que los mueva, que el líder termina por sentirse
traicionado, y atrapado en una trampa que lo suele dejar fuera del juego, a él y al equipo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario